在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外市場(chǎng)，已經(jīng)躋身全球前十的華為、TCL、中興該如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?新開啟海外市場(chǎng)戰(zhàn)略的國產(chǎn)手機(jī)品牌，又能否憑借海外市場(chǎng)創(chuàng)造輝煌? ...

目前中國仍是智能手機(jī)出貨量最多的國家，特別是運(yùn)營商明年會(huì)在4G千元手機(jī)上投入更大的力度，這對(duì)于手機(jī)廠商來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。...

在國內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的壓力下，小米、華為、酷派等多家手機(jī)廠商紛紛加大了進(jìn)軍海外市場(chǎng)的力度，且頗有收獲。...

由于諾基亞、摩托羅拉、LG等國際品牌近兩年衰退明顯，留下了足夠的市場(chǎng)空檔。這樣，既可以補(bǔ)足國產(chǎn)手機(jī)所需要的市場(chǎng)空間，從而也給了國產(chǎn)手機(jī)騰挪和發(fā)展的時(shí)間。...

在市場(chǎng)增速放緩、運(yùn)營商補(bǔ)貼驟減、4G尚未形成規(guī)模的當(dāng)下，廠商面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和利潤(rùn)壓力，如何找到新的出口，成為擺在他們面前的共同課題。...

“瘦身”的華為、收購摩托羅拉之后的聯(lián)想，紛紛聚焦中高端產(chǎn)品線，加速了國產(chǎn)手機(jī)品牌化進(jìn)程。...

薄利多銷的“小米模式”目前是成功的，但能否最終成功尚有爭(zhēng)議，因?yàn)樾∶仔枰粩鄶U(kuò)大產(chǎn)品線，講各種產(chǎn)品故事，以不斷擴(kuò)大銷量，一旦銷量停止增長(zhǎng)，“小米模式”就很容易出問題。...

無論是營銷手段，還是設(shè)計(jì)思路，許多國產(chǎn)手機(jī)都帶有濃重的小米風(fēng)格，但這樣的玩法卻讓國產(chǎn)手機(jī)再次陷入2G時(shí)代曾遭遇過的同質(zhì)化危機(jī)。...

新媒體營銷，很多人理解為，無非是利用微博、微信工具，邀請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)顯山露水的自媒體人進(jìn)行推廣。...

手機(jī)行業(yè)集體反小米的背后，其實(shí)也是一次更大的顛覆，否則一種小米模式“統(tǒng)治”手機(jī)行業(yè)，并不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。...